Objetivo
Con cuanta frecuencia tenemos una buena idea y con cuanta frecuencia se lleva a la práctica, ha perdido alguna vez un cliente por falta de seguimiento, aprenda a través de este curso, la estrategia de la ejecución, desarrolle la capacidad de hacer lo importante y evite ser devorado por el torbellino de lo urgente.
Beneficios
Desarrolla la capacidad de realizar lo importante, para el y su equipo de trabajo, mejora la capacidad de comunicación con sus colaboradores y el nivel de motivación en base a involucrarlos en los objetivos de la organización.
Contenido del curso
MÓDULO I
De la planeación a la ejecución
• La planeación estratégica.
• El arte de la ejecución.
• Plan estratégico de seguimiento.
• Evaluación de resultados.
MÓDULO II
Enfóquese en lo importante
• Definición de lo importante para usted.
• Definición de lo importante para sus colaboradores.
• Llevar un tablero de resultados.
• Control de urgente.
MÓDULO III
Rendición de cuentas
• Desarrolle sentido de compromiso.
• Convierta el conflicto en colaboración.
• Desarrolle una sola visión.
• Cómo seguir la agenda.
MÓDULO IV
El arte de la ejecución
• Como pasar del pensamiento a la acción.
• Estrategias para realizar lo importante.
• Hágalo aunque no tenga ganas.
• Desarrollo de la disciplina de la ejecución.
• Taller.