Objetivo
Lo más lamentable que le puede ocurrir a una organización es colocar a un candidato en el lugar equivocado, ya que es la manera más clara de cómo desperdiciar el talento humano. Si es lamentable el desperdicio de los recursos naturales, es aún más lamentable el desperdicio del recurso humano. Desarrolle la capacidad de redirigir el talento a su máximo potencial a través de este curso.
Contenido del curso
MÓDULO I
Diseño de organigrama
• Cómo está estructurada la organización.
• Clasificación de las compañías.
• Clasificación de puestos y sus funciones.
• El conflicto en el diseño.
MÓDULO II
Cómo desarrollar el perfil de puesto
• Relación entre el talento individual y las tareas.
• Qué es realmente el perfil de puesto.
• La importancia de la entrevista.
• La personalidad del candidato y el cargo que ocupa.
MÓDULO III
El perfil y la medición de resultados
• Factores a medir el potencial de un candidato.
• Cómo medir la eficiencia del personal.
• Trabajo por tiempo o por resultados.
• Las evaluaciones de desempeño.
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