Objetivo
En este seminario, se determinan las causas que inciden en la rotación de personal, se estudian sus costos y consecuencias y se implementan las estrategias para evitar la inestabilidad laboral, se desarrolla una cultura de pertenencia, y se establece el rol fundamental que desempeña la selección adecuada de personal, la inducción y capacitación del personal.
Beneficios
Al implementar las estrategias establecidas en este seminario, se disminuye la rotación de personal, generando un ambiente laboral saludable, aumentando la satisfacción laboral, y la productividad, mejorando la calidad de contratación del nuevo personal para dar continuidad a los procesos laborales.
Contenido del curso
MÓDULO I
Planteamiento del problema
• Definiciones generales.
• Causas de la inestabilidad laboral.
• Bases de las relaciones laborales.
• Marco legal de la contratación.
MÓDULO II
Determinación de los costos de la rotación de personal
• Costos primarios y secundarios.
• Costos de reclutamiento y selección.
• Costos de registro y documentación.
• Costos de integración.
MÓDULO III
Estrategia para reducir la rotación de personal
• Cómo mejorar la contratación de personal.
• La comunicación con los empleados.
• Trato hace la diferencia.
• Formación y desarrollo.
MÓDULO IV
Motivación y capacitación
• La creación de un entorno motivador.
• La participación de todos.
• La lealtad del trabajador.
• Plan de capacitación y desarrollo.
MÓDULO V
Taller práctico
• Evaluaciones.
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