Objetivo
Conocer la metodología para instrumentar un sistema de calidad 5 S’s. En su organización, que les permita a usted y sus colaboradores desempeñarse con altos niveles de productividad. Comprender en qué consiste cada uno de los términos Japoneses y los beneficios que nos brinda el implementarlos.
Crear una nueva cultura organizacional, basada en el compromiso, la disciplina y la creación de las condiciones para la productividad y la calidad en el entorno.
Beneficios
A través de este seminario, se le proporcionan las herramientas y la motivación para el aprendizaje y la aplicación de la metodología Japonesa 5S’s. al implementar este sistema obtiene mejoras en áreas como la productividad, la seguridad disminuyendo el número de accidentes, así como en la calidad y en general, mejora el trabajo en equipo y baja el nivel de estrés. Es un esfuerzo que vale la pena.
Contenido del curso
MÓDULO I
¿Qué son las 5 S’s?
• ¿Cuál es el objetivo principal de las 5 S’s?
• Resistencias.
• Integración de equipos.
MÓDULO II
Las 5 S’s y su significado
• 1S Seiri. Seleccionar y sus beneficios.
• 2S Seiton. Organizar y sus beneficios.
• 3S Seiso. Limpiar y sus beneficios.
• 4S Seiketsu sanear y sus beneficios.
• 5S Shitsuke Autodisciplina y sus beneficios.
MÓDULO III
Actividades previas a la implementación
• Sensibilización.
• Documentación.
• Auditorias.
• Acciones correctivas.
• Retroalimentación.
MÓDULO IV
Implementación de 5 S’s
• Retos a superar.
• Difusión.
• Shock cultural.
• Burocracia.
• Inversión.
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