Introducción
No somos un producto terminado, nos enriquecemos y desarrollamos con la experiencia y la capacitación. Las personas felices, exitosas y satisfechas, entienden que el futuro comienza con lo que hacemos hoy, se capacitan y aprovechan el momento presente construyendo su futuro un día a la vez.
Objetivo
Las empresas exitosas, están formadas por seres humanos exitosos preparados y capacitados, y en este curso, proporcionamos las herramientas, para el desarrollo integral de talentos y habilidades, para administrar y gerenciar una empresa de clase mundial.
Contenido del curso
MÓDULO I
Planeación clave y objetivos
• La importancia de establecer objetivos.
• Los elementos de la administración.
• La planeación es la clave para el control.
• Planeación, dirección y preparación.
MÓDULO II
Plan estratégico para la formación de equipos trascendentes
• Desarrollo de un equipos trascendentes.
• Características de un equipo ganador.
• La diferencia entre un grupo de trabajo a un equipo de trabajo.
• El liderazgo participativo y la formación equipos.
MÓDULO III
Liderazgo gerencial
• Tipos de liderazgo y fallas en la supervisión.
• El poder y la autoridad.
• Funciones y cualidades de un líder.
• Taller practico.
MÓDULO IV
Manejo de una autoestima saludable
• Características de una buena autoestima.
• La interacción de la autoestima y la motivación.
• Los principios básicos de la motivación.
• Todo depende del programa.
MÓDULO V
Comunicación y negociación efectiva
• Proceso de la comunicación.
• Barreras de la comunicación (los supuestos y Los prejuicios).
• El reto de escuchar la naturaleza adversa de la comunicación. La escucha empática.
• Dirección estratégica y comunicación.
• El éxito en la comunicación.
Temario
1) Planeación estratégica.
2) Plan estratégico para la formación de equipos trascendentes.
Esta es la gran diferencia de un equipo trascendente y un grupo de gente.
En este seminario se desarrollan las bases para el trabajo en equipo y las estrategias para lograrlo.
3) Liderazgo gerencial.
En este seminario se establecen los criterios del verdadero liderazgo, realizando una profunda reflexión de nuestros hábitos y el estilo de liderazgo que estamos implementando en la organización Se establecen los requisitos para el éxito de un líder. Un liderazgo sano y ejemplar lleva al grupo de colaboradores motivados a cumplir con las metas de la organización señaladas.
4) Motivación y evaluación de desempeño
Nuestras expectativas establecen las limitaciones para nuestra vida, no se puede pensar lo peor y alcanzar lo mejor.
En este seminario se proporcionan los principios básicos para la automotivación y de este modo contribuir activamente al logro de los objetivos personales y de la organización.
Aplicar de manera eficaz el sistema de evaluación de desempeño que diseñado correctamente es la herramienta ideal para alcanzar muchas de las finalidades de la organización.
5) Comunicación y negociación efectiva
El éxito no depende de cuánto sabe si no de cómo lo comunica.
En este seminario se proporcionan los principios, de una comunicación efectiva, que los apoye a generar estrategias, con la finalidad de hacer más eficiente, la tarea de dirigir a grupos en ambientes de trabajo, en donde la comunicación verbal y no verbal, se convierte en una herramienta y factor clave, para la motivación de la gente y el logro de las metas de la organización.