OBJETIVO

Conocer la metodología para instrumentar un sistema de calidad 5 S’s. En su organización, que les permita a usted y sus colaboradores desempeñarse con altos niveles de productividad. Comprender en qué consiste cada uno de los términos Japoneses y los beneficios que nos brinda el implementarlos.
Crear una nueva cultura organizacional, basada en el compromiso, la disciplina y la creación de las condiciones para la productividad y la calidad en el entorno.

  • MÓDULO I

    Qué son las 5 S’s
    Cuál es el Objetivo Principal de las 5 S’s
    Resistencias
    Integración de equipos

  • MÓDULO 2

    LAS 5 S’s Y SU SIGNIFICADO
    1S Seiri. Seleccionar y sus beneficios
    2S Seiton. Organizar y sus beneficios
    3S Seiso. Limpiar y sus beneficios
    4S Seiketsu sanear y sus beneficios
    5S Shitsuke Autodisciplina y sus beneficios.

  • MÓDULO 3

    ACTIVIDADES PREVIAS A LA IMPLEMENTACIÓN
    Sensibilización
    Documentación
    Auditorias
    Acciones Correctivas
    Retroalimentación

  • MÓDULO IV

    4) IMPLEMENTACIÓN DE 5S’s
    Retos a superar
    Difusión
    Shock Cultural
    Burocracia
    Inversión

ESTRATEGIAS PARA LA APLICACIÓN DE LAS 5 S’s

Beneficios

Atreves de este seminario, se le proporcionan las herramientas y la motivación para el aprendizaje y la aplicación de la metodología Japonesa 5S’s.  al implementar este sistema obtiene mejoras en áreas como la productividad, la seguridad disminuyendo el número de accidentes, así como en la calidad y en general, mejora el trabajo en equipo y baja el nivel de estrés. Es un esfuerzo que vale la pena.

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