OBJETIVO

Los Líderes son personas ordinarias con una determinación extraordinaria. No somos un producto terminado, nos enriquecemos y desarrollamos con la experiencia y la capacitación. Las personas felices, exitosas y satisfechas, entienden que el futuro comienza con lo que hacemos hoy, se capacitan y aprovechan el momento presente construyendo su futuro un día a la vez.

Las empresas exitosas, estan formadas por seres humanos exitosos preparados y capacitados, y en este diplomado, proporcionamos las herramientas, para el desarrollo integral de talentos y habilidades, para administrar y gerenciar una empresa de clase mundial.

  • TEMARIO GENERAL

    *Liderazgo Gerencial

    *Plan Estratégico Para La Formación De Equipos Trascendentes

    *Administración Efectiva Del Tiempo Y Planeación

    *Comunicación Y Negociación Efectiva

    *Planeación Y Toma De Decisiones Efectivas

    *Diagnostico Y Solución De Problemas

    *Motivación Y Evaluación De Desempeño

    *La Gerencia Por Influencia Y La Sinergia Empresarial

Desarrollo profesional de conductores de montacargas

LIDERAZGO GERENCIAL

La historia del mundo está escrita por los líderes. Todo se le perdona a un líder menos que se equivoque.
En este seminario se establecen los criterios del verdadero líderazgo, realizando una profunda reflexión de nuestros hábitos y el estilo de liderazgo que estamos implementando en la organización.
Se establecen los requisitos para el éxito de un líder. Un liderazgo sano y ejemplar lleva al grupo de colaboradores motivados a cumplir con las metas de la organización señaladas.

TEMARIO I

La Gerencia Por Objetivos
Definiciones Generales
Funciones y Cualidades de un Líder
Leyes de la Comunicación Efectiva
La Gerencia Participativa

PLAN ESTRATEGICO PARA LA FORMACION DE EQUIPOS TRASCENDENTES

Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas, requieren talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo, así tenemos que las personas que actúan en equipo, pueden lograr metas tan asombrosas, que un individuo, o incluso un grupo de personas jamás alcanzarían.

Esta es la gran diferencia de un equipo trascendente y un grupo de gente.

En este seminario se desarrollan las bases para el trabajo en equipo y las estrategias para lograrlo.

TEMARIO II

Desarrollo de un equipos trascendentes
Características de un equipo ganador
La diferencia entre un grupo de trabajo a un equipo de trabajo
El Liderazgo participativo y la formación equipos

ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO Y PLANEACION

Dios perdona, el Tiempo no. Se ha preguntado si todos recibimos las mismas horas de vida al día, como es que algunas personas logran más altos grados de realización y cubren con eficiencia sus necesidades, la respuesta está en la forma en que administran su tiempo.

Te has preguntado ¿qué tan importante es el tiempo?, comparado con el dinero este se puede recuperar, pero el tiempo no.

En este seminario se analiza la manera en que administras tu tiempo, lo inviertes o lo gastas, para seleccionar las estrategias idóneas para alcanzar las metas personales y de la organización.

TEMARIO III

Definiciones sobre la Administración del tiempo
Taller de autoanálisis en el uso de su tiempo
El método de Alan Laiken
La estrategia de Administración del Tiempo
Taller Practico

COMUNICACION Y NEGOCIACION EFECTIVA

OBJETIVO

Vivimos la era de la tecnología donde existen los mejores sistemas de comunicación, pero si no superamos de fondo los problemas emocionales y de actitud, no se dará una comunicación efectiva.
El éxito no depende de cuánto sabe si no de cómo lo comunica.
En este seminario se proporcionan los principios, de una comunicación efectiva, que los apoye a generar estrategias, con la finalidad de hacer más eficiente, la tarea de dirigir a grupos en ambientes de trabajo, en donde la comunicación verbal y no verbal, se convierte en una herramienta y factor clave, para la motivación de la gente y el logro de las metas de la organización.

TEMARIO III

Proceso de la comunicación
Barreras de la comunicación (los supuestos y Los prejuicios)
El reto de escuchar la naturaleza adversa de la comunicación. La escucha empática
Dirección estratégica y comunicación
El éxito en la comunicación

PLANEACION Y TOMA DE DECICIONES EFECTIVAS

OBJETIVO
Todos los días de nuestra vida, nos tenemos que enfrentar a una toma de decisiones, no se concibe el progreso ni la mejora continua sin la toma de decisiones acertadas, ya sea grande o pequeños problemas que nos exigen una respuesta. Es algo sorprendente lo que decidamos hoy, afectara a nuestra familia y futuro. En este seminario se te proporciona los conceptos y la metodología necesaria para facilitar una de las cosas más importantes LA TOMA DE DECISIONES.

TEMARIO IV

Manejo de Problemas y Toma de Decisiones
Planteamiento de los Objetivos
Evaluación de los Resultados
El Proceso Decisional sus Fases y Etapas
La Información en la Toma de Decisiones

DIAGNOSTICO Y SOLUCION DE PROBLEMAS

OBJETIVO

Al finalizar el programa el participante será capaz de:
Proveer lineamientos para llevar a cabo en forma sistemática el análisis y solución de problemas.

Dispondrá de las herramientas básicas para la solución de problemas.

Aprenderá a anticiparse con efectividad a situaciones que se convierten en problemas.

Ser consciente de su potencial creativo y utilizarlo en los diferentes ámbitos de la vida.

TEMARIO V

COMPORTAMIENTOS OBSERVABLES
Definición del Problema y Área de Oportunidad
Etapas del Proceso
Herramientas Técnicas

SOLUCIONES CREATIVAS
La creatividad
El Pensamiento Lateral
Ejercicio

MOTIVACION Y EVALUACION DE DESEMPEÑO

OBJETIVO
La historia demuestra que todos los personajes que han logrado sus objetivos, tienen como característica el optimismo.
Nuestras expectativas establecen las limitaciones para nuestra vida, no se puede pensar lo peor y alcanzar lo mejor.
En este seminario se proporcionan los principios básicos para la automotivación y de este modo contribuir activamente al logro de los objetivos personales y de la organización.

Aplicar de manera eficaz el sistema de evaluación de desempeño que diseñado correctamente es la herramienta ideal para alcanzar muchas de las finalidades de la organización.

TEMARIO V

MANEJO DE UNA AUTOESTIMA SALUDABLE
Características de una buena autoestima
La interacción de la autoestima y la Motivación
Los principios básicos de la motivación

EVALUACION DE DESEMPEÑO
Definición Alcance del Termino Evaluación de Desempeño
Aprender la importancia del diseño adecuado un sistema de evaluación
Conocer los aspectos más importantes en el diseño de un sistema de evaluación.

LA GERENCIA POR INFLUENCIA Y LA SINERGIA EMPRESARIAL

OBJETIVO

El estilo de Liderazgo afecta directamente en la productividad más de veinte veces.

Aprender a Implementar La gran revolución del cambio en el comportamiento de los equipos de trabajo, surge cuando el líder y los colaboradores centran la atención en el cambio de paradigmas, más que en el simple ajuste de las conductas para modificar los resultados.

TEMARIO V

TEMARIO
¿Cómo se construyó el Modelo Gerencial?
El Entorno Exige un Nuevo Modelo
¿Cómo Resolver el Modelo Gerencial Tradicional?
La sinergia en la Empresa
La Sinergia Negativa

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