OBJETIVO

Con cuanta frecuencia tenemos una buena idea y con cuanta frecuencia se lleva a la práctica, ha perdido alguna vez un cliente por falta de seguimiento, aprenda atraves de este curso, la estrategia de la ejecución, desarrolle la capacidad de hacer lo importante y evite ser devorado por el torbellino de lo urgente.

  • MODULO 1.

    I DE LA PLANEACION A LA EJECUCION

    La planeación estratégica

    El arte de la ejecución

    Plan estratégico de seguimiento

    Evaluación de resultados

  • MODULO 2

    II ENFOQUESE EN LO IMPORTANTE

    Definición de lo importante para usted

    Definición de lo importante para sus colaboradores

    Llevar un tablero de resultados

    Control de Urgente

  • MODULO 3

    III  RENDICION DE CUENTAS

    Desarrolle sentido de compromiso

    Convierta el conflicto en colaboración

    Desarrolle una sola visión

    Como seguir la agenda

  • MODULO 4

    IV EL ARTE DE LA EJECUCION

    Como pasar del pensamiento a la acción

    Estrategias para realizar lo importante

    Hágalo aunque no tenga ganas

    Desarrollo de la disciplina de la ejecución

    Taller

COMO DESARROLLAR LA DISCIPLINA DE LA EJECUCION Y MEDIR EL DESEMPEÑO EN BASE A RESULTADOS

Beneficios

Enfoque a resultados, desarrollo de la capacidad de la ejecución siendo un modelo a seguir.

Desarrolla la capacidad de realizar lo importante, para el y su equipo de trabajo, mejora la capacidad de comunicación con sus colaboradores y el nivel de motivación en base a involucrarlos en los objetivos de la organización.

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