OBJETIVO

En este curso se proporcionan las herramientas para Desarrollar la capacidad de efectuar juntas efectivas y productivas, existen cosas que podemos hacer para convertir la junta efectiva e interesante y evitar los pecados mortales que hacen las juntas monótonas y sin seguimiento.

  • I LA IMPORTANCIA DE LA JUNTA

    Cuando sí y cuando no realizarlas

    Los tres elementos de planificación de una junta

    Como preparar una agenda y prepararla

    Definición de los asistentes

  • II EVITE LOS PECADOS MORTALES

    No hay objetivos claros

    Administración del tiempo

    Seguimiento

    Participantes correctos

  • III MANEJO Y CONTROL DE JUNTAS EFECTIVAS

    El día de la junta

    El manejo de conflictos durante la junta

    El moderador y su rol

    Como seguir la agenda

  • IV JUNTAS ENFOCADAS EN OBJETIVOS

    La preparación de los asistentes

    La importancia de empezar a tiempo

    La importancia de terminar a tiempo

    Papeles de participantes y objetivos

CLAVES PARA DESARROLLAR JUNTAS DE TRABAJO EFECTIVAS

Beneficios

Toda persona que requiera capitalizar productivamente el tiempo invertido en las juntas de trabajo, convirtiéndolas en instrumentos eficaces de solución de problemas y toma de decisiones.    

Desarrollar la estrategia para realizar juntas efectivas y productivas.

Mejorar el nivel de comunicación de todo el personal que asiste a las reuniones de trabajo.

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