• —LIDERAZGO EFECTIVO EN LA SEGURIDAD INDUSTRIAL

  • —PLAN GLOBAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD

  • —ESTRATEGIAS PARA DESARROLLAR COMPROMISO CON LA SEGURIDAD DE TODA LA ORGANIZACIÓN

  • —COMO ANTICIPARSE A LOS ACCIDENTES (Seguridad basada en el comportamiento)

  • —ESTRATEGIAS PARA GENERAR UNA IMAGEN MAS POSITIVA DEL AREÁ DE SEGURIDAD

  • —COMO GENERAR COMISIONES EFECTIVAS DE SEGURIDAD

  • —PROGRAMA EFECTIVO DE ROOT CAUSE ANALYSIS DE LOS ACCIDENTES

  • —LA INTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADA A LA SEGURIDAD

  • —FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS DE SEGURIDAD

Beneficios

Hoy en día se requiere de resultados y no solo de buenas intenciones en la seguridad. Desarrolle la capacidad de comunicar desde el corazón para convencer y Establecer un plan de seguridad Industrial que garantice mediante el liderazgo efectivo, la solución a las necesidades de seguridad.

1) LIDERAZGO EFECTIVO EN LA SEGURIDAD INDUSTRIAL

Hoy en día se requiere de resultados y no solo de buenas intenciones en la seguridad.
Desarrolle la capacidad de comunicar desde el corazón para convencer y Establecer un plan
de seguridad Industrial que garantice mediante el liderazgo efectivo, la solución a las
necesidades de seguridad.

DEL MODULO I

Camino a la Excelencia en La Seguridad

Que Define Un Liderazgo de Excelencia
Saber no te Salva de Accidentes
El Manejo de la Actitud en la Seguridad
La Seguridad es tan Buena Como tú Quieras

DEL MODULO II

Plan Global de Seguridad

Desarrollo de Visión Misión y políticas de Seguridad
Procedimientos de Seguridad en cada Actividad
Plan de Actuación En Caso de Emergencia
Plan de Capacitación en Materia de Seguridad

2) PLAN GLOBAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD

Establecer una estrategia global en materia de seguridad que garantice mediante la
participación de todos, la implementación de los planes y programas de seguridad
enfocándose en lo crucialmente importante, para garantizar el éxito en seguridad.

3) ESTRATEGIAS PARA DESARROLLAR COMPROMISO CON LA SEGURIDAD DE TODA LA ORGANIZACIÓN

El compromiso nace de la libertad no de la imposición se puede comprar el tiempo de alguien
más nunca su lealtad ni compromiso, Para pasar del cumplimiento al compromiso, las personas
han de tomar la decisión de hacerlo, y los líderes han de manejar habilidades para influir en
ello. En esta unidad se le dará la llave para desarrollar el sentido de compromiso de sus
colaboradores.

DEL MODULO III

Pasos Para El Desarrollo Del Sentido de Compromiso

El Compromiso se Gestiona en la Cercanía de las Relaciones
La Parte Emocional del Compromiso
Congruencia y Honestidad la Base del Compromiso
El Principio del Compromiso

DEL MODULO IV

Como se Desarrolla la Conducta Riesgosa

Como Piensa el Accidentado
El Enfoque Tradicional de la Seguridad y sus Pobres Resultados
El Nuevo Paradigma de la Seguridad
La Diferencia Entre hablar de Seguridad, Saber de Seguridad y Hacer Seguridad

4) COMO ANTICIPARSE A LOS ACCIDENTES SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO

Los accidentes no ocurren por casualidad, ni están basados en el destino, ni son obra del más
allá, la verdad es que cuando se analiza un accidente, hacemos en la mayoría de las
situaciones lo necesario para que ocurran. En este módulo se otorga la estrategia para
eliminar la causa raíz de la mayoría de los accidentes que son los comportamientos riesgosos.

5) ESTRATEGIAS PARA GENERAR UNA IMAGEN MÁS POSITIVA DEL ÁREA DE SEGURIDAD

En 9 de cada 10 empresas entrevistadas la imagen del departamento de seguridad es
distorsionada, se tiene una imagen negativa del departamento, como el que me puede atrapar
haciendo algo indebido. En este módulo entenderá las causas que llevan a crear esta imagen y
se le proporcionan los elementos para que gradualmente cambie el paradigma del
departamento.

DEL MODULO V

Como se Gesta Una Imagen

Observando la Interacción con los demás
Formas de Comunicación y las Falsas Creencias
Desarrollando Técnicas de Psicología Conductual
Haga de la Seguridad su Mejor Aliado
MODULO VI

6) COMO GENERAR COMISIONES EFECTIVAS DE SEGURIDAD

En este módulo se presenta un nuevo enfoque de los integrantes de la comisión de seguridad,
con nuevas técnicas para vigilar la seguridad, poniendo especial énfasis en el control y
eliminación de las causas básicas de los accidentes, garantizando con su aplicación la
reducción y eliminación de los accidentes.

DEL MODULO VI

Los recorridos tradicionales y el fracaso garantizado

Nuevas Técnicas para Evaluar y Ejecutar una Inspección de Seguridad
Formas de Sensibilización para La Prevención de Condiciones y Actos Inseguros
Tipos de Comportamiento Riesgoso y su Detección
El Llenado de los Nuevos Formatos de STPS.

7) PROGRAMA EFECTIVO DE ROOT CAUSE ANÁLISIS DE LOS ACCIDENTES

El participante aprenderá las técnicas para encontrar la causa real de un problema y
eliminarla, en vez de únicamente continuar solucionando los síntomas; identificando también
los riesgos potenciales de un cambio en el proceso.

Conocer algunas técnicas que permiten identificar las posibles fuentes que generan algún
evento o problema, de modo que la recurrencia de este evento sea minimizada o incluso
eliminada; utilizando las bases de la metodología de Seis Sigma.

DEL MODULO VII

Metodología del ACR

Identificación y Acotación del Problema
Levantamiento de Información y Evidencias
Árbol de Fallos – Causa y efecto
Espina de Pescado
Metodología de los 5 porque

8) LA INTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADA A LA SEGURIDAD

En este seminario se realiza una introspección profunda, para percatarnos que el 80% de los
accidentes se presentan cuando nos encontramos en alguno de los estados mentales críticos.

Desarrollar un proceso especial y esencial de pensar y de actuar acerca de mi seguridad, para
disminuir los accidentes.

DEL MODULO VIII

Procesos del Pensamiento

Estados Físico y Anímicos
Como Intervienen Las Emociones en los Accidentes
Técnicas Para Detonarse Ante Estados Emocionales
La Gran Conexión

9) FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS DE SEGURIDAD

Desarrollar a nuestro personal, como auditor interno de seguridad, en este módulo se le
Proporcionara la metodología, y las herramientas para realizar auditorías internas de
seguridad, que cumplan con la normatividad nacional e internacional. Para garantizar
instalaciones seguras, que puedan ser auditadas por la autoridad con la seguridad que se
cumple cabalmente con los requerimientos.

DEL MODULO IX

Tipos de Auditorías

Función y Preparación para Auditar
STPS Y NOM Aplicables en la Instalación
Estándares Internacionales Aplicables a la Instalación
Estándares de NEC, OSHA, NFPA Y ANSI